We citeren:

• onze core business: een antwoord bieden aan de noden van werkzoekenden en werkgevers  door de kwaliteit van elke stap te verzekeren van het opleidingsparcours richting werk;
• onze omgeving: het verzekeren van een sterke partnershipcultuur;
• onze organisatie: een constante verbetering garanderen van het beheer van de middelen en werking.

Met deze drie strategische objectieven wil Bruxelles Formation een antwoord bieden op een aantal uitdagingen waaronder het ontwikkelen van de competenties van de werkzoekenden; de interregionale mobiliteit; het ontwikkelen van nieuwe pedagogische methoden; het beveiligen van de opleidingsparcours; het valoriseren van in het buitenland opgedane competenties. Onder elk van deze strategische objectieven ressorteren een aantal intermediaire doelstellingen, en bij elk van die intermediaire doelstellingen werden de succesvoorwaarden gepreciseerd .

Er werd ook gekeken naar de evolutie van de profielen van stagairs in vorming: de degradatie van het sociaaleconomisch profiel van veel stagiairs, het hoge aantal langdurig werklozen, en de ongelijke man/vrouw verhoudingen bij een aantal opleidingen. Bij het uitwerken van dit vijfjarige beheerscontract werd rekening gehouden met de doelstellingen uit de Strategie GO4Brussels2030, en de binnenkort te verwachten Strategie inzake Kwalificatie voor Werk (SKW), alsook met de objectieven van Actiris.

Bruxelles Formation kondigt ook aan haar samenwerking met VDAB Brussel te zullen versterken.

U vindt hier het volledige beheerscontract