Publicaties en analyse

Zes sleutels voor digitalisering

Europa WSE

Deze leidraad van Europa Werk en Sociale Economie (WSE) is een inspiratiebundel voor bedrijfsadviseurs, sectorconsulenten en bedrijfsleiders om met digitalisering, in de brede zin van het woord, aan de slag te gaan. Het verleden heeft uitgewezen dat het een valkuil is om het menselijk kapitaal over het hoofd te zien. Hierdoor vielen medewerkers uit de boot en slaagde de digitalisering niet of slechts gedeeltelijk.

Deze leidraad van Europa Werk en Sociale Economie (WSE) is een inspiratiebundel voor bedrijfsadviseurs, sectorconsulenten en bedrijfsleiders om met digitalisering, in de brede zin van het woord, aan de slag te gaan. Het verleden heeft uitgewezen dat het een valkuil is om het menselijk kapitaal over het hoofd te zien. Hierdoor vielen medewerkers uit de boot en slaagde de digitalisering niet of slechts gedeeltelijk. 

De zes sleutels die hier gepresenteerd worden helpen om je menselijk kapitaal te behouden en te versterken, en om het volle potentieel van medewerkers aan te boren voor een succesvolle transformatie. Het menselijk kapitaal is een krachtige hulpbron om het digitaliseringsproces te doen slagen, stelt Europa WSE. 

De leidraad bundelt de inzichten uit de gesprekken met projecten die deelnamen aan een ESF-oproep (Europees Sociaal Fonds), aangevuld met enkele andere inspiratiebronnen die zij aanreikten. Concreet gaat het over volgende oproepen: Oproep 485: Begeleidingstrajecten menselijk kapitaal voor kmo’s in digitale transformatie door implementatie van datagedreven digitale technologieën, en Oproep 540: Ondersteuning menselijk kapitaal voor ondernemingen in digitale transformatie door implementatie van datagedreven digitale technologieën gevat in de industrie 4.0 proeftuinen.

De zes sleutels zijn: vertrek vanuit een visie en strategie gericht op een digitaliseringsproces met aandacht voor de mens; betrek de hele organisatie bij digitale transformatie; digitalisering vraagt om een gedrags- en cultuurverandering; zet in op coachend leiderschap en leercultuur; digitalisering is een iteratief proces; tenslotte vier kleine (en grote) successen en omarm weerstand. Deze zes sleutels worden concreet uitgewerkt in de publicatie.

In de leidraad komen praktijkvoorbeelden aan bod van de volgende bedrijven: Acco (uitgeverij), Bekintex (technologisch textiel), Callens (thermische totaaloplossingen), Colruyt, Danone (zuivel), Duracell (batterijen), Elektro Kamiel Smet, Mariasteen (maatwerkbedrijf), Niko (lichtshakelaars), Omnia Travel, Picanol (weverij), Provan (buizen-, profielen- en plaatbewerking) en Vandemoortele (voeding).

U vindt hier verdere details over de zes sleutels